Tiimicoaching – kun tarvitsette kaikkien osallistumista ja yhteistä suuntaa

Tiimicoachingissa tiimin jäsenet työstävät tärkeiksi tunnistamiaan kysymyksiä tavalla, joka luo suuntaa ja innostaa osallistumaan. Tiimicoaching sopii tilanteisiin, joissa tiimin vuorovaikutus ja yhteistyö eivät vastaa sen jäsenten tarpeisiin. Keskustelu on ehkä jännitteistä, jähmeää, tai se polkee paikallaan. Muutokset ja jatkuva kiire ovat voineet synnyttää epävarmuutta, hajaannusta tai kaaosta, tai tulevat muutokset edellyttävät entistä vahvempaa yhteistä fokusta ja yhteen hiileen puhaltamista.

Tiimicoaching hyödyttää tiimiä ja organisaatiota

  • tiimi tunnistaa voimavaransa ja kehittämishaasteensa, jolloin keskustelu muuttuu merkitykselliseksi
  • keholliset ja luovat työtavat synnyttävät avoimuutta ja uteliaisuutta
  • oikeisiin asioihin keskittyminen vapauttaa energiaa tarkoituksenmukaisten käytäntöjen kehittämiseen
  • tiimi saa yhdessä onnistumisen kokemuksia, jotka lujittavat suhteita ja yhteistyötä

Miksi valita minut?

  • olen perehtynyt tiimityöhön sekä valmentajana, tutkijana että tiimin jäsenenä; tiedän, mitkä asiat ja työtavat lisäävät / heikentävät tiimien toimintakykyä
  • autan tiimiä sekä selkiyttämään työn fokusta että parantamaan yhteistyötään
  • ohjaan tiimejä tutkimaan erilaisuutta, jolloin se muuttuu voimavaraksi
  • kanssani työskennelleet tiimit ovat mm. kasvattaneet itsearvostustaan, löytäneet yhteisen ilon ja motivaation muutokseen, jättäneet vuosien vaikeat kokemukset taakseen ja kehittäneet uusia, toimivia yhteistyökäytäntöjä

Käytännössä

Tiimicoachingin kestosta ja rakenteesta sovitaan tapauskohtaisesti. Tyypillinen prosessi koostuu alkuhaastatteluista sekä 3–5 tapaamisesta, joiden kesto on 3–3,5 tuntia. Tapaamisten välillä tiimin jäsenet kokeilevat uusia toimintatapoja ja havainnoivat niiden vaikutuksia. Tarvittaessa prosessia voidaan jatkaa seurantatapaamisilla.